Sağlık hizmetlerinde hızlanan dijital dönüşüm, yönetim anlayışlarını ve liderlik yaklaşımlarını önemli ölçüde yeniden şekillendirmektedir. Bu dönüşüm, özellikle bakımın sürekliliği ve hizmet kalitesinde kritik role sahip hemşirelerin iş deneyimlerini, motivasyonlarını ve iş tatminlerini doğrudan etkilemektedir.
Bu çalışma, hemşirelerin dijital liderlik algılarının iş tatmini üzerindeki etkisini incelemeyi ve bu ilişkide örgütsel adaletin aracılık rolünü test etmeyi amaçlamaktadır. Araştırma nicel desende yürütülmüş ve veriler Antalya’daki kamu hastanelerinde görev yapan 373 hemşireden çevrim içi yapılandırılmış anket aracılığıyla toplanmıştır.
Araştırma modelinde önerilen doğrudan ve dolaylı etkiler SmartPLS programı kullanılarak Kısmi En Küçük Kareler Yapısal Eşitlik Modellemesi (PLS-YEM) ile analiz edilmiş; ölçüm modelinin güvenilirlik ve geçerliliği doğrulandıktan sonra yapısal model test edilmiştir. Bulgular, dijital liderliğin hemşirelerin iş tatminini anlamlı ve pozitif yönde etkilediğini (β = 0,131), örgütsel adalet algısını güçlendirdiğini (β = 0,380) ve örgütsel adaletin de iş tatminini artırdığını (β = 0,462) göstermektedir.
Ayrıca örgütsel adaletin bu ilişkide kısmi aracılık rolü üstlendiği belirlenmiştir (dolaylı etki β = 0,176). Sonuçlar, dijital liderliğin adil uygulamalar, şeffaf iletişim ve dengeli iş yükü dağılımı yoluyla hemşirelerin iş tatminini güçlendirdiğini ortaya koymaktadır. Bu bağlamda dijital liderliğin yalnızca teknolojik değişimi yöneten bir liderlik biçimi değil, aynı zamanda adalet temelli ve insan odaklı bir yönetim kapasitesi olduğu değerlendirilmektedir.
Araştırma, sağlık kurumlarında güçlü dijital liderlik anlayışının geliştirilmesinin çalışan motivasyonu, örgütsel verimlilik ve bakım kalitesi açısından önemli katkılar sağlayabileceğini göstermektedir.