Page 151 - Mart 2019

Medical Device.pdf 1 15.03.2019 17:49

Haber

Prof. Dr. Hasan Mandal:

“ Our Future Support Mechanisms will be Focused on Target, Impact and Output ”

Prof. Dr. Hasan Mandal met with the staff of ARDEB and trying to do is to move our medium high technology to high
TEYDEB and stated that the activities of the next period will technology.” Prof. Dr. Mandal who states that competition is
be planned with the approach of “ achieving together ” and more and more intensely focuses on technology and knowledge
he explained that TUBITAK now makes for a call-out-focused said, “We are aware of our obligation to develop high tech-
call for Technology Preparatory Level in Invited Programs nology advanced value-added products. Based on this aware-
and developed its processes to make an evaluation in this con- ness; we will continue to work on diversifying and renewing
text. Prof. Dr. Hasan Mandal said that “We are aware of our our support mechanisms in a way that will be more targeted,
obligation to develop high technology advanced value-added more collaborative and more value-added.”
products. Based on this awareness; we will continue to work Prof. Dr. Mandal pointed out that R & D capacity should
on diversifying and renewing our support mechanisms in a reach a certain maturity in the future and our future support
way that will be more targeted, more collaborative and more mechanisms should be more target, output and most impor-
value-added.” tantly impact focused. President of TÜBİTAK said TÜBİTAK
Prof. Dr. Hasan Mandal said “When we evaluated the ye- should answer to both ARDEB and TEYDEB and it should be
ars 2002-2018, our country moved from low and medium low output and impact focused, in this context national goals will
technology to high and medium high technology. What we are be focused, and outputs will be socio-economic indicators.

TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Hasan 2018 yıllarını değerlendiğimizde, ülke- jisi: “Araştırma, Teknoloji Geliştir-
C
Mandal, ARDEB ve TEYDEB perso- miz düşük ve orta düşük teknolojiden, me ve Yenilik Ekosisteminde Ulusal
M
neli ile bir araya gelerek, destek prog- yüksek ve orta yüksek teknolojiye geç- Hedeflere Odaklanmış Nitelikli Bilgi
Y
ramlarındaki mevcut durum ve gelece- ti. Bizim yapmaya çalışacağımız, orta ve Nitelikli İnsan”
CM
ğe yönelik planlamalar hakkında bilgi yüksek teknolojideki başarımızı yüksek Prof. Dr. Mandal, TÜBİTAK’ın yeni
verdi ve personelin konuyla ilgili görüş teknolojiye taşımak.” dedi. Rekabetin stratejik yaklaşımını şu cümlelerle ak-
MY
ve önerilerini aldı. gün geçtikçe daha yoğun bir şekilde tardı: “Birincisi ülke hedeflerine hizmet
CY
Sözlerine ARDEB ve TEYDEB per- teknoloji ve bilgi odaklı olduğuna de-
CMY eden projelerin desteklenmesi, ikincisi
soneliyle bir araya gelmekten duyduğu ğinen Prof. Dr. Mandal, “Katma değeri milli stratejik ve kritik alanlarda Ar-Ge
K
memnuniyeti dile getirerek başlayan yüksek ileri teknolojili ürünler geliş- projelerinin hayata geçirilmesi, aktörler
Prof. Dr. Hasan Mandal, sunumun ilk tirme zorunluluğumuzun farkındayız. arası stratejik işbirliği ve bilgi transfe-
bölümünde, Ar-Ge harcamalarına dair Bu farkındalıktan yola çıkarak; destek ri.” Stratejik yaklaşımın unsurlarından
2017 yılı verilerine yer verdi. Prof. Dr. mekanizmalarımızın daha güçlü biçim- birinin de öncül araştırmalar olduğunu
UDEM IS YOUR FUTURE Hasan Mandal, 2016 yılına göre 2017 de “hedef odaklı”, “işbirliğine dayalı” belirten Prof. Dr. Mandal, şöyle devam
yılında Ar-Ge harcamalarında yüzde ve “yüksek katma değer sağlamaya yö-
etti: “Kısa dönemli hedeflerimiz var;
nelik” olacak şekilde çeşitlendirilmesi cari açığın azaltılması. Orta ve uzun
21 oranında artış gerçekleştiğini be-
FOR THE MEDICAL DEVICE INDUSTRY lirtti. TÜBİTAK’ın destek programları ve yenilenmesi çalışmalarımıza devam dönemli hedeflerimiz var, lider ülke po-
zisyonumuzu kuvvetlendirmek, dünya-
üzerinden en yüksek fonlama yaptığı edeceğiz.” dedi.
daki 10 büyük ekonomiden biri olmak.
yılın 2018 yılı olduğunu ve fonlama
Prof. Dr. Mandal, Ar-Ge kapasi-
miktarının 1.9 milyar TL olarak ger- tesinin gelecekte belli bir olgunluğa Cari açığın azaltılmasında ise yerlileş-
WE WILL CONTINUE TO BE THE CHOICE çekleştiğini dile getiren Prof.Dr.Man- ulaşması ve gelecekteki destek meka- me önemli bir boyut.”
“2023 Hedefimiz, Hedef Odak-
dal Türkiye’de Ar-Ge’yi destekleyen nizmalarımızın daha fazla hedef, çıktı
kurum olarak akla ilk gelen kurumun ve daha da önemlisi etki odaklı olma-
lı Programlara Daha Fazla Destek
OF THE PROFESSIONALS TÜBİTAK olduğunu, bunun Kurumun sı gerektiğine işaret etti. TÜBİTAK’ın Sağlamak”
ve dolayısıyla TÜBİTAK çalışanlarının hesap verme noktasının hem ARDEB
2019 yılı bütçesinin yüzde 30’unun
başarısı olduğunu belirtti. hem TEYDEB tarafında çıktı ve etki hedef odaklı programlara, yüzde
“Destek mekanizmalarımızın odaklı olması gerektiğine değinen TÜ- 70’inin ise kapasite oluşturma odaklı
www.udem.com.tr “yüksek katma değer sağlamaya BİTAK Başkanı, bu bağlamda ulusal programlara harcanmasının hedeflen-
yönelik” olacak şekilde çeşitlendiril- hedeflere odaklanılacağını, çıktıların diğini dile getiren Prof. Dr. Mandal,
mesi ve yenilenmesi çalışmalarımıza sosyo ekonomik göstergeye dönüşme- çağrı planlamalarının da bu doğrultuda
+90 312 443 03 90 devam edeceğiz.” sinin sağlanacağını ifade etti. gerçekleştirileceğini ifade etti. 2023 yı-

Prof. Dr. Hasan Mandal, “2002- “Yeni TÜBİTAK’ın Temel Strate- lına gelindiğinde, TÜBİTAK’ın kullan-
Notified Mutlukent Mah. 2073 Sk. No:10
Body Ümitköy - Çankaya - ANKARA Mart 2019 149
2292